નવા કોરોનાવાયરસ ચેપના શિખર પર, અમારા કાર્યકરો અને કામદારો વાયરસથી સંક્રમિત થવાના જોખમે ઉત્પાદન અને કામગીરીમાં આગળની હરોળમાં છે. તેઓ ગ્રાહકોની ડિલિવરી જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા અને નવા ઉત્પાદનોના વિકાસ યોજનાને સમયસર પૂર્ણ કરવા માટે શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરી રહ્યા છે, અને આગામી વર્ષના નીતિ લક્ષ્યો અને કાર્ય યોજનાઓ માટે કાળજીપૂર્વક આયોજન કરી રહ્યા છે. અહીં, હું નિષ્ઠાપૂર્વક આશા રાખું છું કે દરેક વ્યક્તિ તેમના સ્વાસ્થ્યનું ધ્યાન રાખશે, વાયરસને દૂર કરશે, અને ઉચ્ચ મનોબળ સાથે વસંતના આગમનનું સ્વાગત કરશે અને તમારા શરીરને સ્વસ્થ કરશે.

ગયા વર્ષે, મેક્રોઇકોનોમિક પરિસ્થિતિ ખૂબ જ ગંભીર હતી. વર્ષના બીજા ભાગમાં સ્થાનિક અને વિદેશી માંગમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો. ઓલવિને પણ ઘણા વર્ષોમાં સૌથી કઠિન કસોટીનો સામનો કરવો પડ્યો. આ અત્યંત પ્રતિકૂળ પરિસ્થિતિમાં, કંપનીએ મોટા વધઘટ વિના વાર્ષિક સંચાલન પ્રદર્શન જાળવી રાખવા માટે ઉપરથી નીચે સુધી સાથે મળીને કામ કર્યું, અને પ્રતિકૂળતાનો સામનો કરીને નવા વ્યવસાયિક હાઇલાઇટ્સ અને નવી વિકાસ તકો ઊભી કરી. આ સાચા વ્યવસાય માર્ગ પર અમારી દ્રઢતા અને બધા કર્મચારીઓની સખત મહેનતને કારણે છે. 2022 પર પાછા જોતાં, આપણી પાસે યાદ કરવા માટે ઘણી બધી વસ્તુઓ છે, અને આપણા હૃદયમાં રાખવા માટે ઘણી બધી સ્પર્શ અને લાગણીઓ છે.

2023 ની રાહ જોતા, સાહસો હજુ પણ ગંભીર પડકારો અને પરીક્ષણોનો સામનો કરી રહ્યા છે. નિકાસની સ્થિતિ ઘટી રહી છે, સ્થાનિક માંગ અપૂરતી છે, ખર્ચમાં ઘણો વધઘટ થઈ રહ્યો છે, અને રોગચાળા સામે લડવાનું કાર્ય મુશ્કેલ છે. જો કે, તકો અને પડકારો સાથે રહે છે.ઓલવિનદાયકાઓનો વિકાસ અનુભવ આપણને કહે છે કે ગમે તે હોય, જ્યાં સુધી આપણે આપણો આત્મવિશ્વાસ મજબૂત કરીએ, સખત મહેનત કરીએ, આપણી આંતરિક કુશળતાનો અભ્યાસ કરીએ અને આપણે પોતે રહીએ, ત્યાં સુધી આપણે કોઈપણ પવન અને વરસાદથી ડરીશું નહીં. તકો અને પડકારોનો સામનો કરતી વખતે, આપણે ઉચ્ચ લક્ષ્ય રાખવું જોઈએ, નવીનતા વધારવી જોઈએ, નવા ઉત્પાદન વિકાસ અને નવા વ્યવસાય વિકાસ પર ધ્યાન આપવું જોઈએ, એન્ટરપ્રાઇઝના મેનેજમેન્ટ સ્તરમાં વ્યાપકપણે સુધારો કરવો જોઈએ, કર્મચારીઓની તાલીમ અને ટીમ નિર્માણને મહત્વ આપવું જોઈએ, અને આપણા કોર્પોરેટ વિઝન અને ધ્યેયો તરફ બહાદુરીથી આગળ વધવા માટે બીજા કોઈ કરતા ઓછા ન હોવા જોઈએ.